國內標準最優價遞送。
5、莊浪新時空電商公司負責組織各網銷企業和參加本次活動的商戶。要對各企業和商戶提供的產品按數量、標價造冊登記,各企業和商戶對提供的產品要出具書面質量保證函,積極做好產品的售后工作。
四、活動對象
莊浪縣范圍內的居民、外地莊浪籍人和關注莊浪經濟發展的人。
五、活動主題
發展電子商務繁榮地方經濟
六、宣傳標語
1、購年貨,就上莊浪生活寶;
2、今年年貨哪里找,生活寶上樣樣有;
3、今年年貨哪里有,線上線下全都有;
4、電商真方便,年貨送到家;
5、價廉物美年貨搶,限時秒殺生活寶
6、農民增收新渠道,農貨進城生活寶
7、超市商場樣樣有,方便還是生活寶
8、大包小袋不再提,年貨物流進家門
9、出門在外不用愁,網上下單寄鄉思
10、今年過年不一樣,只因有了年貨節
七、活動內容
1、優惠卷:省啦商城全場滿100元減10元可用(優惠券跟滿減活動只能使用一樣)
2、滿減:全場滿50元減7元;滿99元減11元;滿139元減20元(減免費用均來自廠家提供的最低價來分配,僅限生活寶平臺注冊用戶和買粉絲關注用戶)
3、限時搶購:組織各參與商家根據產品性質和分類,積極做好專場打折限時搶購商務活動。(僅限生活寶平臺注冊用戶和買粉絲關注用戶)
4、年貨大禮包:根據縣內各商家提供的產品組合而成,
5、年貨禮券:年貨禮券發放其他企業,可通過禮券代碼在生活寶平臺上使用。
6、滿送紅包:一次性購滿50元以上發5元紅包,再贈小禮品(線下用戶)
7、旗艦店、電商服務點同城配送:旗艦店、各電商服務點支持同城配送,網上下單,上門自提免物流,1.5公里之內免費配送,1.5公里之外配送費10元起
8、代送年貨:如莊浪藉外地人或外地莊浪朋友,通過平臺下單滿500元,平臺方或商家可幫其送年貨到家,運費按縣內物流規則走。
9、賣年貨,送春聯。可與文化三下鄉結合起來搞
八、活動宣傳
1、買粉絲朋友圈:a、新時空客服部負責買粉絲朋友圈的推廣;b買粉絲的營銷推廣;c、參與商戶(企業)積極參與
(朋友圈轉發、平涼市各大論壇發帖、百度貼吧、微博)
2、發宣傳單:a、可招兼職派單(兼職人數每天為6人左右)地推:招聘兼職地推發單,65元/每天,并留下聯系方式,x展架2個,桌子2張,小禮品1000個,日期1月25開始,到1月31日共6
3、生活寶線上宣傳;由制做部負責:a、產品美化;b、banner廣告的制作;c、檢查測試下單流程
4、媒體廣告:縣電視臺等縣內媒體。
5、宣傳視頻:手機視頻、網站宣傳視頻。
6、公益宣傳:為孤寡老人和清潔工人贈送年貨。
九、活動準備
制作部:
1、活動物料:活動主題海報、dm單、橫幅、店內主題物料、對聯、吉祥物,產品拍照、方案確立之日起,1月20日之前設計完成;
2、商戶和各服務點網店的完善、活動主題氛圍營造、廣告主題設計、產品美工、設置優惠卷,方案確立之日起,1月22日前設計完成
商務部:a、方案確立之日起;b、1月20日之前收集好所需產品
運營部:a、方案確立之日起;b、落實庫存倉庫及庫管;c、活動場地的確立、搭建
客服部:a、統計每日訂單情況;b、統計注冊用戶數量;c、活動產品組合錄入
車輛使用:新時空和相關企業、商戶
十、活動成本
初步估算需10萬元左右,計劃由各商家籌措一部分,縣商務局支持一部分。
十一、年貨商品:
商家提供,造冊登記
十二、社會效益
我縣15年被確定為全國電子商務進農村綜合示范縣,已在縣、鄉、村三級服務網點建成了線下體驗店,但實際情況是只有一小部分網點和個人通過淘寶、微店等全國第三方平臺出售縣內農產品或國內品牌商品,對縣域經濟發展和刺激消費及幫助農民增收上產生的社會效應不是十分明顯,線下體驗猶如無根之木。為了營造縣內電商發展氛圍,激活縣內商戶和企業參與網絡經濟的積極性,加快本地商業營銷模式的轉換步伐,促進電商事業的進一步發展,創建適宜貧困地區發展電商的“莊浪模式”奠定基礎,加之今年全國也要搞首次網絡“年貨節”,我們可以借此東風,順勢而為,搞一個轟轟烈烈的域內“年貨節”,讓老百姓真真切切體驗一次網絡經濟的沖擊,讓商戶實實在在感受一下電商時代已經到來,現在不是做與不做的問題,而是如何做更好的問題。
年貨節活動營銷方案41、投放節奏
年貨節和雙十一、雙十二的不同之處在于它的情感營銷性質較濃厚,而且余熱期的后續發力也是不錯的,在春節期間也可以持續進行活動營銷。在核心預熱期建議可以投下站外,可以用低預算進行測試。預算較高的可以進行高價遞減的方式進行測試、預算較低的可以用低價遞增的方式進行測試,想要在活動當天輕松獲取留倆個,前期的測試非常重要。
2、推廣預算
在進行鉆展預算規劃的時候,要跟進店鋪活動目的、以及活動力度去進行預算的分配。
(1)先給給到一個可以給大家參考的不同時期不同人群的預算分配比例:
(2)不同預算的打法方向:
3、定向與人群
(1)鉆展定向
店鋪基礎好的老客戶比較多的大家只圈定種子店鋪就可以,如果老客戶不夠多就去找自定義店鋪也就是相似店鋪,這樣的話也可以加大圈定的流量范圍。但是為了減少內耗,以及獲得更好的投放效果
a.群體定向太泛,針對性不強,不建議投放。
b.自主添加店鋪不建議添加太多,太多了反而會不夠精準。
c.興趣點定向對于食品類目、小類目、標品類效果會比較好。針對泛品類目效果較差(例如牛仔褲、針織衫)等。
d.結合店鋪人群選擇地域時間。
(2)DMP玩法
為了更好的鉆展投放效果,我們需要圈定更加精準的標簽組合。然而年貨節也有其特別的人群組合。
年貨標簽+必選標簽+搭配標簽(三個類型的標簽各選1個)。其中必選標簽中,選擇了“是店鋪用戶”:您圈選到的是在店鋪中的認知用戶、現有用戶和沉默用戶;選擇了“非店鋪用戶”:您圈選到的是店鋪中全新和店鋪未發生過接觸的用戶。
另外,還需要根據店鋪情況、快遞停運的情況進行區別投放。
4、素材制作
互聯網大廠躺平,兔年春晚,紅包金主難尋
距離2023年除夕只剩不到一周,春晚聯排走到第三次,最為神秘的表演嘉賓在路透中漸漸確定,可春晚獨家合作企業卻遲遲沒有公布。
要知道,在前幾年,紅包雨是提前一個月就開始揮灑的。從2015年開始,互聯網公司成了春晚最大的“金主”,爭相給全國人民發紅包。從傳統巨頭BAT,到短視頻紅利中崛起的快手、抖音,承辦春晚互動合作,不僅是實力的象征,有時也能幫企業打開競爭局面。
不過,細數過往互聯網大廠的春晚爭奪戰,一年年下來,錢越花越多,卻越只能聽個響,短暫的輝煌過后,事實上的回報非常有限。去年,京東接下了重擔,今年,春晚又該找誰來接盤?
文|高越
編輯|趙磊
運營|繪螢
回報最高:騰訊搶占支付半邊天
某種程度上,春晚的冠名史,也是半部改革開放商業史。
從1994年央視第一次開啟春晚廣告招標,二十多年來,白酒、藥品、家電,經濟風口換個不停,沱牌、哈藥六廠、美的,明星企業來了又走。每年春晚招標,既是殘酷的競技場,更是市場的風向標。
2015年,買粉絲拿下春晚獨家互動合作,這標志著騰訊為代表的互聯網行業,正式走入更大的場域。那年除夕夜,萬家燈火下是8億個搖晃著手機爭搶紅包的身影,有人喊來全家老小一起搖,有人把胳膊搖酸了、手機搖碎了,有人甚至開發出搖一搖的機器。
當晚,買粉絲紅包的收發總量達到了10.1億次,互動峰值每分鐘8.1億次。誰都沒想到,“搖一搖”這個過時的玩法,還有這么大威力。在
那之
后一年,買粉絲MAU從5億躍升到7億,買粉絲支付綁卡用戶從不到1億增長到突破2億。
▲移動支付市場份額變化。圖/艾瑞買粉絲
當時最慌的可能是馬云。前一年,離過年只有不到10天,買粉絲才推出紅包功能,短短一個春節,買粉絲紅包引發全民狂歡,800多萬人參與領取,追趕上支付寶過去7年的積累,馬云稱之為“珍珠港偷襲”。為了應對買粉絲的攻勢,2015年春節前,支付寶準備了很多紅包玩法,趣味紅包、接龍紅包、職場紅包,結果被簡單粗暴的“搖一搖”徹底打敗。
那是買粉絲支付的歷史一刻。“拿到了第一張移動互聯網船票”的騰訊開啟了春晚的互聯網時代,也將自己與阿里推向了新戰局。那幾年,互聯網公司在出行、本地生活、餐飲、在線旅游、在線教育等各個領域的激戰,背后都有買粉絲支付和支付寶分庭抗禮。戰爭中,阿里騰訊二分天下的局面,慢慢成型了。
騰訊在春晚的收獲,惹得眾多互聯網公司再也坐不住了,尤其是阿里。除夕夜煙火彌漫,春晚這座待開采的富礦,即將迎來不同的豪門。
▲央視春晚買粉絲“搖一搖”互動活動海報。圖/網絡
時間最長:阿里連唱三年獨角戲
連續兩年的失利,讓阿里很著急。
2015年12月,正是爭奪春晚合作最激烈的時候。馬化騰在參加烏鎮世界互聯網大會時透露,“央視有個投標,我們沒拿到,對方非常拼”。傳言這位“非常拼”的對手,拿出了5倍多的“誠意”,成功將春晚標的握在手里。
這一握,就是三年。2016年春晚,支付寶送出了8億紅包,還獨創了“集五福”活動。第二年,再次推出“口令紅包”。2018年,春晚合作對象從支付寶變成了淘寶,先發10億紅包,再清空1000輛購物車。
在營銷上,阿里經驗豐富,“敬業福”“撒錢”都成為了當年的年度熱詞。2018年春晚的瞬間流量達到了當年雙11的15倍,近1億用戶共同創造了“淘寶崩潰事件”。當晚,許多人發現淘寶登
陸
不上,或者購物車失效。事后,一名自稱淘寶春晚項目的技術負責人,在社交平臺解釋,“淘寶崩潰”的關鍵問題是“登
陸
系統被打到限流”了,大家的“熱情太嚇人”。
2018年的淘寶,正處在“前有狼,后有虎”的階段。消費升級、沖擊高端的目標尚未完成,面對京東的競爭優勢,淘系還在補齊短板。但在后方,依托買粉絲社交關系的拼多多正在快速崛起,收留了眾多在淘寶高端化過程中被迫離開的中小商家,以低價白牌先一步占據了京東、淘寶看不見的下沉市場。
連續三年春晚的亮相,讓支付寶阻慢了買粉絲支付的進攻步伐,也