念亟待轉變
傳統媒體進入網絡傳播已有十幾年的歷史,但是以辦傳統媒體的思路做新媒體的問題,一直沒有從根本上得到解決。傳播觀念的轉變、強化互聯網思維是建設新型媒體集團的前提條件。
(二)規制建設有待改變和完善
過去管理傳統媒體的法律法規、政策紀律等對于新興媒體有些已經不適應,媒體融合過程中還會不斷出現新的問題,需要管理機構轉變思路,研究和破解。
(三)體制與機制改革需要進一步深化
傳統媒體與新興媒體相融合,媒體組織的重構、生產流程的再造,雖然已有多年的探索,但隨著技術與媒體形態自身的進一步變化,以及媒體產品目標的進一步調整,還有很長的路要走。
eg:激勵機制分配不合理、部門之間的合并與融合問題
(四)正確處理媒體經營與新聞內容生產關系的處理
堅持社會效益的前提下,追求經濟效益。
eg:假新聞
(五)加大資金投入,增加發展動力
媒介融合需要技術、人才等,這些都需要資金來支撐,許多傳統媒體,尤其是地方媒體,融合發展不足,很大一部分原因財力不足。
(六)新聞傳播人才培養與新聞從業者素質能力的提升
只有全面掌握多種媒體的基本知識和技術,同時又特別擅長某一類型媒體的業務技能,才能適應現代新聞傳播的要求