樂
今天是除夕,也是牛年的最后一天。
祝所有的家人、朋友都能在新的一年擁有更健康的體魄、更美好的未來。
但我還想表達的是,我們并不是要在新的一年才能開始制定計劃和執行計劃。
也沒有人規定必須要在節假日只能吃喝玩樂。
節假日從來都是對于企業的用人限制,而不是限制個人的發展。
如果你有什么計劃,現在開始,從當下開始。
1.30 鐵打的春晚,流水的互聯網平臺
買粉絲,支付寶,百度,快手,拼多多,今年又是京東贊助。
每年春節都是世界上最大規模人口流動,流動就會帶來增長。
1.29 蟬媽媽 2021 抖音直播電商分析報告
摘抄幾個數據:
1.服飾內衣銷量位居榜首,本地生活銷量增速領先大盤
從抖音平臺各品類銷量絕對值來看,服飾內衣、食品飲料、日用百貨、美妝護膚、鞋靴箱包為 2021 年全平臺銷量最高的五大品類;
從 2021 年四季度抖音平臺各品類銷量及其銷量同比增速來看,服飾內衣、食品飲料、日用百貨、美妝護膚、鞋靴箱包的銷量及其銷量增速均高于大盤均值,屬于優勢品類;本地生活、醫藥保健、3C 數碼、家居家紡、汽配摩托、母嬰用品的銷量低于大盤銷量均值,但銷量增速高于大盤銷量增速均值,屬于潛力品類。
2. 在 2021 年四季度,品牌自播號數量同比增幅明顯,漲幅達 463%, 且以 5.1% 的賬號數量撬動半數的市場份額;
從達人側來看,中心化愈加顯著,頭部達人的銷售額增幅明顯高于其他梯隊達人的銷售額增幅。
3. 超七成成交用戶為女性,女性用戶具備強購買力
2021 年全年抖音消費者性別分布圖中,成交畫像中女性的占比高于觀眾畫像中女性的占比,說明女性用戶的轉化意愿更高,購買力更強。
1.28 相聲演員賣自己的字畫,算割韭菜嗎?
昨天在短視頻平臺刷到個相聲演員的直播間。
直播間掛的商品鏈接是自己寫的字,單價 1000 塊。
我看了有 10 分鐘,其中一個上了 20 件庫存,秒沒。
這算割韭菜嗎?
如果算,那憑什么小鮮肉的簽名海報就不算割韭菜?
如果不算,那是不是任何一個所謂的名人都可以采用這種方式收割自己的粉絲(別說,還真有,前段時間張鐵林在直播間也是賣自己寫的福字,一個福字,16800,還真把自個兒當皇阿瑪了)?
無論算或不算,這都在教我們一個道理,當你自己是一個大 IP ,有足夠影響力的時候,你能想辦法搞錢的路子真的太多了。
記得凱文凱利說過 1000 粉絲的理論:
你只需要有 1000 個鐵粉,那么你就能衣食無憂。
1.27 不是只有你一個人在掉粉
當然抖音這次是清理的僵尸粉或者說是其它渠道“換”的粉。
但即使是真正的粉絲,也依然會脫落。
為什么?
大偉認為:
1.用戶:
一方面是用戶在變。
用戶對于內容的審美疲勞或者喜新厭舊的速度超乎你的想象。
另一個原因創作者也在變:
創作者的內容不是標品(無論短視頻還是圖文),用戶剛開始粉你可能是因為你寫了短視頻的文章,后來你又寫私域,又寫直播電商,雖然作為創作者自己看來,都是相關聯的,但對于某些讀者可能就未必了。
2.平臺:
平臺不會允許粉絲忠誠,需要粉絲流動起來。
拿抖音來舉例,懂人性的算法,讓用戶不斷的接受新的刺激,這樣才能留存、促活用戶,用戶被訓練的極為勢利,來的快去的也快,毫無忠誠度。
3.創作者:
想不掉粉只有一個辦法,就是增長大于脫落。
1.26 視頻號付費直播上線,你怎么看?
首先,創作者側:
對于視頻號創作者來說,付費直播是一種新的變現方式。
比如前段時間抖音的付費短劇等,都是提升創作者變現能力的一種方法。
未來會有知識分享、在線直播課、演唱會等。
用戶側:
恭喜你,花錢的姿勢又多了一種。
平臺側:
平臺必須向創作者提供除了商業廣告、直播帶貨之外的搞錢姿勢。
還有哪些內容適合付費直播?
知識分享可能是一種合適的形式,上一年買粉絲嘗試的演唱會也非常適合付費觀看。前者適用于各種 KOL,在視頻號做規律的知識分享、內容付費,只要用戶對 KOL 足夠信任,那么這就是一種體面掙錢的方式。后者是疫情居家隔離的「新產物」。
去年,買粉絲視頻號嘗試了多個線上演唱會。跨年夜五月天的演唱會有超過 1600 萬人在線觀看;西城男孩「所愛隔山海」的線上演唱會超 2700 萬人在線觀看。
最后,你問我怎么看?
當然是付費看了。。。
1.25 論矩陣號的打法
先看截圖:
第一次帶女朋友回家系列,家里老大姐給女朋友夾菜的鏡頭,形成了強烈的對比。這一個鏡頭,A 帳號點贊 5.2W,B 帳號點贊 28.6W,粗略估算下播放量應為 400W 左右和 3000W 左右,而唯一變的則是場景女主角,其他演員均不變。
從視頻截圖中可以看出,菜的位置都沒變過,他們是一群姑娘排著隊,等著去坐那個位置,一遍遍拍,把羊蝎子都拍成老演員了。
這種鏡頭在 MCN 公司是常態,畢竟買熱搜、投抖+、打廣告、這些成本太高了,就低成本走量拼概率,火一個就挑出來加注。
其實 7、8 年前的淘寶 C 店店群也是這么玩的,一次起 10 個店,投一樣的貨,看哪個轉化率高,留下一兩個,再起十個,再留一兩個,然后把留下的店攢夠十個再投第二波貨,留轉化率最高的那個店,進行長線運營。
END
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本文作者:孟大偉/大偉說電商