011年/12個月) 六

網店創業計劃書之風險管理 6

1 管理風險 作為一家創業公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足

目前管理薄弱是我公司面臨的重大風險

特別是在技術管理等方面已出現不同程度的隱患

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2供貨風險 我公司作為一家網絡創業公司，產品依賴于合作供應商提供，供貨的質量與交貨期的保證存在一定的風險，會影響我公司及時向客戶提供產品和服務

為此，我公司計劃采取積極洽談主要供應商，擴大供應商的寬度，可有效避免與化解供貨風險

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3市場開拓風險 作為一家新的網絡創業公司，市場是我們生存的根本，開拓市場是我公司發展壯大的必由之路，在開拓市場的過程中，可能出現我公司服務能力與市場不對稱的風險

為此，我公司在開拓市場之前，必須對我公司的綜合能力進行評估，按照公司發展計劃有序開拓市場，以減少市場開拓風險