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(五)通過網站了解就可以激起瀏覽者的購買欲:如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任,那么就不適合在網上開店銷售。
(六)網下沒有,只有網上才能買到,比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。
當你選擇了一類或是數類產品以后,就要開始進行了解客戶和對手的市場調查再來確定你的選擇是否正確,因為大多數時候你的選擇是基于你自己的經驗或是不對稱的信息進行判斷地,判斷常常是錯誤的,最終可有會導致你的創業失敗。
2019企業項目策劃書范本(二)一、項目名稱
《寶寶智力開發》(16開本彩色圖片雜志) 《美國英語》
二、英語學習和出版市場分析
1.英語學習產業與市場分析。
英語學習市場被認為是我國目前最大的經濟熱點之一,它與房地產市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學習已成為一個產業。
據統計,全國有13億人,至少有x億人學英語,從未有過這么多人熱愛這樣一種
特別是加人WTO后,現正掀起一股學習英語的熱潮,以適應涉外交流和出國學習考察的需要。現在各地方政府均推出政策,要求各地學習英語,以提高國民的素質。
現有的從事英語學習的企業和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學英語》已發行xx萬套,每套x元。xx僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新xx英語據報道每年有xxxx萬元的收人。
現xx出版公司是全國x大英語出版品牌之一,在全國和世界上都享有較高的聲譽。
2.出版市場分析。
當前我國存在四大壟斷行業:xx、xx、xx、xx出版,前述三大行業,即xx、xx、xx,隨著人世將被打破,壟斷利潤將被瓦解C
而文化出版屬于意識形態,受到特別的保護,將不向外開放。所以文化出版產業,將不會受到沖擊,仍然有很高的利潤。
一般企業與個人如果能與壟斷行業合作,將可以得到豐厚的回報。所以說,投資出版市場是有相當前景的。英語學習的熱點產業和出版壟斷,將給投資人帶來巨大的利潤空間。
三、項目介紹
1.《美國英語》:
(1)《美國英語》的出版發行(略,商業機密)。
(2)《時尚英語》出版次數及定價(略,商業機密)。
(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。
(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結合起來,介紹世界上時尚的英語材料,為讀者提供服務。
主要讀者定位:大、中專學生、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語、出國留學、求職、求學等服務。
(4)《美國英語》我力量和人才力量(略,商業機密)。
(5)前景預測。
如果《美國英語》能創品牌,發行量可上升到每月x萬冊以上
(6)同類英語雜志比較參考。
①非xx的《xxxx》
②《xx廣場》、x教育出版社出版,現每期x萬冊,有上升趨勢,沒有進行好的策劃和宣傳。
(7)出版計劃。
20xx年x月底組好稿件。
20xx年x月正式出版推出市場。
2、《寶寶智力開發》:
(1)《寶寶智力開發》出版發行由廣東xx公司出版發行。如《寶寶智力開發》服務宗旨和市場定位(略,商業機密)。
(3)編寫人員。
本書由xx大學組織醫生、營養師、攝影師、兒童心理專家編寫。
出版時間:估計15個月后推向市場。
3.項目進展情況:
上述項目均已安排好人選進行編寫,并做好出版計劃,與經銷商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經營合同,20xx年后工作全面展開。
四、市場推廣方式
《美國英語》和《寶寶智力開發》均需采取創品牌的方式。
通過專家的
利用xx公司的品牌效益和銷售網絡,聯合書商共同推廣。采取一些促銷手段:如與外語學習的電子工具企業合作.以及與生產嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。
五、項目風險
1.系統風險,整個出版行業衰敗,或者國家政策出現重大變化。
2.組織稿件失敗或稿件質量差。
3.宣傳策劃不到位或市場上出現較多同類書籍。
4.出版公司違約。
六、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔
(1)《寶寶智力開發》。
模特兒:約x萬元,從懷孕開始至小孩出生至喂養到、周歲為止,要拍攝全程照片,且有一部分必須是x照。
稿酬:約xx萬元。
攝影:約xx萬元。
其他:(差旅、招待等)約xx萬元。
合計:約xxx萬元。
制母帶:
以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟:xx元顧集。
雜志:xxx元/本。
包裝:x元/L
版稅:xxx元/套。
印刷:平均每本約x元,xx(萬套)xx%=xxx(萬元)。
合計約:xxx(萬元)。
2.項目預計收人:
(1)《寶寶智力開發》三種版本初步定價如下:xxx
(2)《美國英語》預計發行量(前期為xx刊,逐步發展為xx刊)為xx萬套,定價為xx元/套,全年預i于收入(略,商業機密)。
3.投資者盈利分配及風險承擔:
采用項目合作終身制:即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協商確定
七、法律:知識產權的取得與保護
知識產權―版權的取得是與著作者訂合同而購得版權,出版業務符合中國的《著作權法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的xxx是有10余年執業經歷的執業律師,能夠保護相關的權益。
2019企業項目策劃書范本(三)一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調研
(2)預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰略
(3)判定競爭者的目標
(4)評估競爭者的優勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應模式
(6)選擇競爭者以便進攻和回避
(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(1)產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,架構設計
(3)管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰略
(1)產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段。
(2)產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論。
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額。
(2)市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略。
(3)市場追隨者戰略
(4)市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)關于是否進入國際市場的決策
(2)關于進入哪些市場的決策
(3)關于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程。
(4)關于營銷方案的決策。
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)產品線組合決策
(2)產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減。
(3)品牌決策
(4)包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(1)制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格。
(2)修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價。
3、選擇和管理營銷渠道
(1)渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)渠道動態
(4)渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播
開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播。
5、管理廣告,銷售促進和公共關系
(1)開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果。
(2)銷售促進
(3)公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)。
(2)銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價。