幼兒園買粉絲可以寫的內容很多,主要圍繞幼兒園日常生活,比如春游,秋游,戶外玩樂活動,軍事體智能課,教師日常培訓,教職工例會,食品安全衛生檢查,一日三餐食譜。家園共育,親子活動。期末匯報表演,興趣班,游園會,生日會等等,根據自己幼兒園的日常來定,比較靈活。
這是我們幼兒園的買粉絲咱倆可以關注一下寶寶的一些情況,咱們可以通過這個來看出來。
新年伊始,萬象更新。
2022年是新的征程,
在此我們迎來了,“深圳市光明區大第幼兒園”買粉絲買粉絲。
買粉絲旨在發布園所日常管理和教育教學動態,希望它成為全園幼兒和教工展示自我的一個平臺,成為上級領導、廣大家長和幼教同仁了解大第幼兒園的一扇窗口。
新征程,我們再出發!
可愛的小天使,讓我們遠航
幫幼兒園做宣傳的句子:
1、請帶你的孩子來向新光藝術兒園吧。
2、給孩子一個空間,讓他自己往前進。
3、用愛心托起明天的太陽,用太陽的光輝照亮孩子的心房。
4、祖國花朵的園丁。
5、這里是孩子的樂園。
6、小靈童幼兒園, 讓歡樂的種子撒在每個孩子的心田!
7、需要學習,需要鍛煉,需要愛護,需要成長。
8、您孩子健康快樂地成長是對我們最大的收獲。
9、孩子,老師和你一起成長!
10、祖國的花朵在這里綻開,明天的希望在這里浮化。
11、靈童幼兒園讓您的孩子成為靈童。
轉發此條信息到朋友圈集滿60個贊并給幼兒報名的,可領取精美圍巾一條、紅色寶寶棉衣一件。
附:一名幼兒僅限一個買粉絲集贊活動,禮品有限不支持疊加,點贊完成后憑手機到幼兒園領取獎品。有贊你就來,你來我就送。
xx幼稚園2020年春季招生,報名開始,歡迎適齡寶寶加入我們這個有愛的大家庭!
兒童樂園做活動,怎么做推廣才有效
一、想要跟上節奏,就得趕上時代
目前國內親子游樂的資本結構極為奇妙,也萬象叢生,有的由電玩城轉型、有的是來自毫無相關的行業投資,但無論是行業媒體、設備供應商、或者是樂園投資者,大多還是帶著傳統思維在做,骨子里依舊是以商家為主導的單行強行灌輸的經營模式,并不是移動互聯時代、以用戶體驗為主導的服務思維。
隨著移動互聯網和智能手機的普及,特別是買粉絲出現后,一下子改變了人們的生活方式,以80、90后為代表的手機控,手機成了身體的衍生體。人們獲取信息或溝通交流甚至購物支付都轉向了手機端。
大多數樂園商家也順應了時代趨勢,積極擁抱互聯網,并紛紛建立樂園的買粉絲買粉絲,然而一些看似高大上、低成本的推廣方式效果卻難達預期。
以買粉絲推廣為例:本該知道活動內容的受眾一無所知,知道活動內容的又毫無相干,也就是無法做到精準對點、細分受眾的推廣。
而買粉絲的產品屬性做的是熟人社交。作為買粉絲重要領地:朋友圈,在無處不營銷的年代,如今已經變成了廣告圈,而朋友圈廣告拼的不是的好友有多少人,而是有多少人愿意為轉發。相信大家都有屏蔽人的經歷,既然排斥朋友圈簡單粗暴的廣告,那么我們是不是也得反過來來想,策劃的內容如何才能夠讓人心甘情愿的接受。不然,也許就成了屏蔽名單的其中一位!
也許會說,那既然如此,那我就霸王硬上弓--買粉絲群發。
但要說的是,這并無卵用:
當買粉絲群發時,要考慮的朋友圈里有多少是的目標客戶?有多少的微友愿意轉發的?這兩個問題考慮不清楚,即使很努力的堅持每天群發,也沒有什么意義!
看著各行各業都在做買粉絲買粉絲的營銷,自己也跟著做,根本沒有考慮要怎么做!單純陷入形式主義,做買粉絲則成為了不落于別人的心理滿足。
也許你會說,那為什么別人的號就能做出10W+的閱讀量?
其一,取決于買粉絲的內容是不是擁有普遍性,適不適合全民圍觀;而親子游樂則只是特定人群才有消費需求,它不具備這一規律,而且10W+的閱讀量,不代表高轉換率,所以要做的是有效人群的信息傳遞。
其二,10W+的號,大多是買粉絲剛推出之時,在內容制作出于野蠻期而迅速圈粉的大平臺,粉絲基數大,而現在的買粉絲已經過了紅利期;再者,商家做促銷活動,欠缺吸粉的環節,加之編輯的信息本身沒有“吸引力”,能夠引起主動分享轉發的少之又少,文章的閱讀量過百就很困難!這樣做促銷活動買粉絲買粉絲的推廣,幾乎沒有什么意義。
其三,一個10W+的買粉絲都有一支完善的專業團隊,最基本的是得有文案、美工、甚至后期。。。。。。而且不同層次的人才所花費的成本也不盡相同,算下來這堪比專業運營的費用開支了,這還是建立在消費轉化率無法確定的情況下。而絕大部分樂園商家并沒有能力或者預算去運營好一個買粉絲。
如今的買粉絲買粉絲死了一大堆,打開率更是持續下降,但這是不是意味著這條路不能走了呢?答案當然是否。
但在做買粉絲推廣前,我們要想好幾個問題:
1.為什么而做?是基于推廣樂園,服務游客,還是為做而做?
2.是要做給誰看?是以會員為主、潛在人群為輔,還是大撒網?
3.該做些什么?針對不同時段和節假日,相應的內容該是什么?
更何況,親子游樂業正處于飛速發展的階段,也涌現出一些優秀的管理、營銷方面的產品。比如行業內的微聆2.0,能跟場地的管理系統完成對接,實現線上會員功能,充當24小時的有人銀行和服務中心,在活動這方面,能根據會員數據,細分受眾,對不同的人群做出針對性營銷,解決不同會員的麻煩。
所以只要理解好買粉絲推廣,這一符合用戶習慣的渠道還是值得商家去做的。
二、走非常規路線,人棄我用,出奇制勝
在這個信息開放化,不缺渠道傳播的信息時代,推廣方式像萬花筒一樣炫目,但是不是代表傳統的推廣方式就沒有效果了呢?其實不然。
比如:短信群發---最容易被潛在消費者看到信息的方式被商家棄用。
無論是其他行業,還是游樂業,很多商家,現在都放棄了短信群發這種方式,以為現在沒有幾個人發短信了,現在大家都在用買粉絲。
但商家沒有考慮到,顧客不用短信發信息,并不代表不看手機,而信息作為定義手機的基本功能,已成為一種固有意識,當手機收到短信時,人們還會忍不住打開看。所以短信群發,出于單向廣告目的,還是非常有參考價值的。加上,大家都不用短信推廣了,而只有用短信推廣,信息量并不大,會降低消費者閱讀成本,長年累月也許消費者就記住你了!
三、換位思考,己所不欲勿施于人
作為地推(地面推廣)中的王牌,促銷活動的宣傳單推廣是非常必要的,也是,目前促銷活動推廣的主要方式。每逢節假日,滿大街都是宣傳單,而如何讓自己的宣傳單脫穎而出,吸引住路人的眼球,這考驗著每一個策劃人的創意能力。因為創意能力成為了贏得競爭的先決條件。而傳統的宣傳單簡單粗暴,密密麻麻的排版,商家恨不得把整個場地都搬上宣傳單,但過多的信息,反而失去聚焦點。比如在一排密密麻麻且大同小異的宣傳單中出現一張極簡的宣傳單,是不是就會因為與眾不同而引起消費者的好奇心呢?
所以,只有站在消費者的角度去思考問題,設計的宣傳單他們看了會是什么感覺。而不是認為的就不是消費者所認為的!換位思考,如果是消費者,會不會花時間去看。創意為王,拋棄傳統的宣傳單設計吧!
就跟家長說,這是學校的官方的買粉絲,有的時候會發一些孩子在學校的情況在里面,然后發一些有趣的事情在上面,可到時候家長可以及時的了解到孩子在學校的有趣事情