離婚海外資產的處理如下:
1、法院只能處理中國境內的夫妻共同財產;
2、分割時,婚前的財產歸各自所有;
3、如果夫妻雙方對婚內取得的財產有書面約定的,按約定處理;沒有約定的,夫妻雙方可以協商確定財產分割方案,可以均等分割,也可以不均等分割。
申請離婚的流程如下:
1、準備材料:身份證、結婚證、戶口本、夫妻雙方財產證明、子女出生證明、離婚協議等相關證明材料。
2、選擇適當的離婚方式:夫妻雙方可以選擇協議離婚或訴訟離婚。如果夫妻雙方能夠達成一致意見,可以選擇協議離婚,通過律師或公證處辦理相關手續;如果無法協商,可以選擇訴訟離婚,向當地人民法院提起訴訟。
3、提交申請:根據選擇的離婚方式,將相關申請材料提交給律師、公證處或人民法院,繳納相關費用。如果選擇訴訟離婚,需要向法院提起訴訟,并在規定的期限內提交訴訟狀和相關證據材料。
4、庭前調解:人民法院會安排庭前調解,希望夫妻雙方在庭前達成和解協議,盡可能減少訴訟成本和時間。
5、庭審:如果庭前調解未能達成協議,法院會安排庭審,夫妻雙方需要在庭審中提交證據、陳述事實和訴求等,并接受法院的審理。
6、判決:經過審理,法院會根據相關法律法規和實際情況作出判決。
7、執行:如果一方不服判決,可以向上一級法院提起上訴。如果判決生效,雙方需要按照判決內容執行,并完成離婚手續。
綜上所述,離婚是一件非常嚴肅的事情,需要認真考慮和慎重處理。在離婚之前,雙方可以采取溝通、買粉絲、調解等方式嘗試解決問題,避免走向離婚。如果必須離婚,應該按照法律程序處理,以保障雙方合法權益。
【法律依據】:
《中華人民共和國民法典》第一千零七十八條
婚姻登記機關查明雙方確實是自愿離婚,并已經對子女撫養、財產以及債務處理等事項協商一致的,予以登記,發給離婚證。
法律分析:1.法院只能對夫妻財產中屬于中國的部分進行分割。
2.分割時,婚前的財產歸各自所有。
3. 如果夫妻雙方對婚內取得的財產有書面約定的,按約定處理;沒有約定的,夫妻共同財產依法平均分割。
法律依據:《中華人民共和國民法典》 第一千零八十七條 離婚時,夫妻的共同財產由雙方協議處理;協議不成的,由人民法院根據財產的具體情況,按照照顧子女、女方和無過錯方權益的原則判決。
對夫或者妻在家庭土地承包經營中享有的權益等,應當依法予以保護。
您好。通常而言,您想要提起離婚訴訟,您需要先準備起訴狀以及相關的證據,至人民法院提起訴訟。訴訟離婚還需要經歷以下的主要流程:
(一)審理。
審理分為審理前的準備、調解、開庭審理三個階段:
1、審理前的準備。人民法院在收到立案材料后,經審查,符合立案條件的,應當在 7 日內立案,并在立案后將起訴狀副本送達給被告,被告在收到起訴狀副本的 15 日內提出答辯意見;審判人員審閱訴訟材料,進行調查研究,收集證據等。
2、調解。達成和好協議的,人民法院將協議記錄存卷,一般不發調解書;達成離婚協議的,人民法院應制作調解書,由審判人員、書記員署名,并加蓋人民法院印章。調解書具有與判決書同等的法律效力。
3、開庭審理。調解不成的,即開庭審理。在開庭前通知當事人和其他訴訟參加人開庭日期。
(二)判決。
根據庭審情況,應當再進行調解,調解不成后,即行宣判。人民法院宣判一律公開進行。當庭宣判的,應當十日內進行送達判決書;定期宣判的,宣判后即發判決書。
【相關法律】
《民法典》第 1079 條:夫妻一方要求離婚的,可以由有關組 織進行調解或者直接向人民法院提起離婚訴訟。 人民法院審理離婚案件,應當進行調解;如果感情確已破裂,調解無 效的,應當準予離婚。 有下列情形之一,調解無效的,應當準予離婚: (一)重婚或者與他人同居; (二)實施家庭暴力或者虐待、遺棄家庭成員; (三)有賭博、吸毒等惡習屢教不改; (四)因感情不和分居滿二年; (五)其他導致夫妻感情破裂的情形。 一方被宣告失蹤,另一方提起離婚訴訟的,應當準予離婚。 經人民法院判決不準離婚后,雙方又分居滿一年,一方再次提起離婚 訴訟的,應當準予離婚。
2010年11月23日,中國企業報發文《家電下鄉中標企業驚現品牌無厘頭》。
痛斥各中標小企業混水摸魚,企圖在家電下鄉政策中分得一杯羹。
報紙特別點名一些德不配位的洗衣機企業,專善于在女人身上做文章,注冊“樂妻”、“賢妻”、“巧手好媳婦”等商標博眼球。
其中一家寧波企業,為自家產品取名為“愛妻王子”。
這家企業的老總,若以其父的百萬家底來看的話,也許算是個王子,但要說他愛妻,恐怕難以茍同。
他就是王銀達,背負上億債務的落魄董事長。
子曰:唯女子與小人為難養也,近之則不遜,遠之則怨。
孔夫子所說的“女子”,是指古時候沒有受過多少教育,心胸和視野有限的無知女人。
而王銀達的妻子,不屬于這一類。
從她果斷離婚、轉移財產、架空財務等一系列利落操作中可以看出,她不是尋常女子。
反觀王銀達,奢靡鋪張、婚內出G,確是放縱欲望、實打實的“小人”。
他從200萬起家,短短10年時間,打拼出4億巨富;
而后用更短的幾年時間,火速破產,欠下4億巨債。
有人說,他是栽在了女人手里;也有人認為,是經營決策的失誤。
這位富二代是非功過究竟如何,我們一起來看看。
1972年,王銀達出生在浙江省慈溪市三節村。
雖沒能投胎在大富大貴的家庭,但有幸得了個好父親。
父親王宏慶,在改革開放的推波助瀾下投身商海,成為最早一批時代弄潮兒,積累起百萬家產。
殷實的家境讓王銀達在十幾歲時,就過上了吃穿不愁的公子哥生活。
但物質水平上去了,思想境界卻沒有隨之提升。
富貴之家和暴發戶的最根本區別,就在于對教育的重視。
父母忙于賺大錢,根本無暇顧及自由散漫的兒子。
對其學業從不過問,只管好吃好喝地供著。
而王銀達也自認為不是塊學習的料,潦草過完高中生活后,就直接進了部隊當兵。
1993年,21歲的王銀達退役,到父親開辦的射釘廠工作,主要負責物料采購。
或許是得益于部隊的鍛煉塑造,抑或是突然長大懂事了。
王銀達在父親手下干得不錯,踏踏實實積累了一些經營管理經驗。
看到兒子改頭換面,全然沒有之前大手大腳的樣子。
王父欣慰不少,趁熱打鐵給他物色了一個聰明漂亮的媳婦。
希望他能好好過日子、搞事業。
說不定將來還能子承父業,將家族集團做大做強。
王銀達沒有父親想得這么多,他是走一步看一步,心里始終不安分,總琢磨著自有一番作為。
九十年代,王銀達看到家電市場日益火爆,覺得大展拳腳的機會來了。
他便起了另立門戶,自主創業的念頭。
于是,他向父親提出分家。
王父料想他心性已定,便豪爽拿出200萬給他做啟動資金,又另辟了10畝地給他建廠,全力支持兒子的創業夢想。
1997年,經過一段時間的籌備。
王銀達的電風扇廠紅紅火火地開起來,還沒等新品站穩腳跟,他又接著開了取暖器的生產線。
他判斷,現在家電市場大火,多一條產線,就能多賺錢。
工廠的小電器外觀 時尚 、設計前衛,很合王銀達的口味。
然后,他學著其它企業的做法,在家里美滋滋地坐等客戶上門訂貨。
從這一開始的起步之路,就可以看出王銀達奉行多多益善,而忽視市場容量情況的偏激經營方針。
不出所料,在一無人脈,二無宣傳,三無調研的先天缺陷下,賣不出去的電風扇、取暖器遭遇一批批退貨,積壓在倉庫吃灰。
王銀達第一次創業試水,就賠得干干凈凈。
好在這時的他還知道反省,認為失敗原因有二:
別家能夠坐地等售,是因為已經經歷過考察推銷階段。
有了一定的客戶群體,所以現在才有資本“守株待兔”;
過度追求產品新潮,直接提高了生產成本。
致使價格超出廣大消費者的承受能力,忘了不是誰都跟他家那樣有錢;
王銀達從小不知人間疾苦,誤認為 社會 也會像家里人那樣順著他,想怎樣就怎樣。
卻不成想,小試牛刀過后,就把200萬敗得精光,讓他頭回明白了世間“險惡”:
“還是經驗不足,只有創造出性價比高的產品,才能被市場認可。”
找到原因后,27歲的王銀達又跟家人借來幾萬塊錢,準備東山再起。
這次失敗,對他來說,只是成功路上的一個小跟頭。
有錢好辦事,只要有父親托底,他就不會敗到哪里去。
重振旗鼓后,王銀達學乖了。
這次,他先老老實實去市場進行深入考察,然后選定了飲水機這個前景廣闊的藍海領域;
同時,他堅持薄利多銷、以銷定產的發展方向,克制擴張。
那時為數不多的其它投產工廠,一臺飲水機能有100多塊的利潤。
而王銀達第一批出產的40臺飲水機,一臺只賺50塊。
在本就供小于求的有利市場下,王銀達舍利搶灘的做法收效顯著,很快就以優越的性價比打開銷售局面,吸引了一批又一批的穩定客源。
1999上半年,王銀達謹慎試銷1萬臺飲水機,把平均每臺利潤控制在30元。
到下半年,依據良好的市場反饋。
他果斷大批投入生產,以量取勝,迅速搶占消費市場,形成規模效益。
工廠當年銷量達到驚人的50萬臺,不僅一舉收回損失和成本,還賺得盆滿缽滿。
2000年,創業僅三年后,王銀達正式組建寧波達能電器公司。
隨后,王銀達沒有停下擴張腳步,他一方面保持多設廠、多開線的縱深規模策略;
一方面又向技術含量相對較高的大家電,發起橫向進軍,投入1000多萬開發雙桶洗衣機。
王銀達復制粘貼平價微利的成功模式,讓洗衣機