大概可以這樣寫,你自己吃虧下,也可以按這個方向去探究分析
一描繪果品營銷渠道網絡體系的架構
1明確果品營銷渠道體系的結構類型
(1)果品生產銷售一條龍營銷渠道模式。果品經營者直接控制或擁有果品生產基地的控制權、經營權。
2實施果品連鎖專賣與網絡營銷
有機結合的果品營銷渠道建設在我國果品行業連鎖專賣與網絡營銷結合作為一種果品經營業態成長迅速,目前,一線大城市,果品連鎖專賣店在整個果品營銷渠道網絡體系中發揮著重要作用。
3描述果品營銷渠道體系架構
在調查分析論證的基礎上,描繪果品營銷渠道網絡體系的架構,即果品連鎖經營全產業鏈各環節就是在總部的統一協調指揮下由渠道成員構成,也就是,以總部為龍頭,果品生產者作為供應基地,配送中心為支撐,終端門店(網店和實體店)為前沿的果品營銷渠道網絡體系。
4科學選址、合理設置網點數量
明確果品渠道層級果品營銷渠道體系設計,就是要尋找果品生產與消費者的最佳的、最經濟的接觸點,選點布線,果品營銷渠道體系構建應遵循科學選址技術,形成本公司選址秘訣,合理設置網點數量并開發有效網點
二果品營銷渠道運作管理
果品全產業鏈包括種苗繁育、基地種植、果品深加工、銷售及售后使用評價,該文重點研究果品從果園到果盤,經過采摘分揀包裝、配送、終端門店或第三方物流到消費者手里、售后評價各個環節,是一條完整的產業鏈,每個環節都很重要。
三果品營銷渠道成員的關系
管理和維護把渠道成員不能單純的看作交易關系,看作物流的通路、融資的渠道,而要當作戰略聯盟、合作伙伴、企業的資源,建立緊密的果品供銷關系提升果品連鎖經營的核心競爭力。為此,要設計好以下系列工作。
1果品營銷渠道價格體系
果品營銷渠道價格體系與激勵政策是整個果品營銷渠道網絡體系能否長期良性運行的核心內容之一,涉及渠道成員的利益。
2總部對果品基地和終端門店、配送中心給予強有力的支持和激勵
政策注重果品營銷渠道網絡管理和維護,加強渠道成員之間的向心力與忠誠度。一般要求渠道成員之間加強溝通與合作。